副业牛99%的实体店之所以在引流方面不成功，是因为它们缺乏明确的核心价值观。
- 1、引流的本质是挖墙角，谁挖墙角谁付出
这实际上是引领三个核心价值观的其中一个。
引流属于竞争思维，是一种零和游戏的体现。
引流，引流，本质上就是通过吸引或者吸引顾客流动到自己的店里来。
这些顾客都是在竞争对手的店里，甚至已经和竞争对手建立了关系。
如果你希望吸引这些潜在顾客放弃他们目前的实体店，那么你就需要提供一些有价值的回报。
然而，目前大部分实体店都倾向于实行索取型思维。
您的问题是如何吸引对方的顾客来到您的店里吗？这可以通过提供有吸引力的产品和服务，开展促销活动，以及进行有效的市场营销来实现。您也可以考虑合作或与对方进行联合推广，以吸引更多的顾客。
但是却没有付出思维。
在竞争激烈的市场中，如果没有超值的付出思维，吸引顾客必然会失败。
- 2、引流不负责盈利，只负责创造盈利的机会
很多实体店在吸引顾客时常会犯下这样一个错误。
为了降低引流成本，我们必须想尽办法提高引流效果，因为实际上引流成本和引流效果之间存在着很强的正比例关系。
引流的吸引力与引流产品的诱惑程度成正比，诱惑越小，吸引力就越小。
很多实体店千方百计地降低引流成本，主要是因为他们需要吸引更多的顾客到店内购物。通过降低引流成本，实体店可以增加销售量并提高盈利。
这些错误的价值观导致了这种情况的发生。
引流的核心价值和终极意义在于吸引更多的目标受众，增加品牌知名度，提升销售和业务表现。
引流，引流，就是吸引目标顾客前来，而不是直接实现销售利润。
一些实体店创业者可能会困惑地问：“我该如何盈利呢？”
你说得对，确实实体店引流的根本意义就在于这点。
顾客进店后，我们可以通过销售产品或服务来盈利。这包括向顾客销售商品、提供服务或者通过订阅、会员制度等方式实现盈利。
实体店的引流，主要是为了吸引潜在客户，增加销售机会，而并非直接带来利润。
一家实体店一旦追求盈利最大化，可能会导致其产品设计出现严重的效果问题。因为这样可能会牺牲产品的质量和实际效果，仅仅为了吸引更多的顾客。
如果引流产品的设计出现了问题，那整个引流策略可能就会失去成功的基础。
- 3、引流为首单，盈利靠复购
引流的任务是解决顾客第一次来店的问题，吸引他们成为首次消费者。
如果没有顾客到访，那么就谈不上后续的转化、复购、裂变和激活。
那么，实体店的盈利主要依靠销售商品和提供服务。
一定是靠复购。
如果一个实体店没有顾客进行重复购买，那么99%的实体店都难以继续经营下去。
从这个角度来看，吸引顾客就相当于顾客在对你的企业进行投资，而顾客的再次购买则相当于这项投资所带来的回报。
可能很多实体店的创业者会想知道，如何才能实现客户转化、增加复购率、进行裂变营销以及激活顾客呢？
只要做到这一步，其实引流工作才刚刚开始。
如果你的引流价值观出了问题，那么引流就很难取得成功。
有些人认为市场上存在许多免费和套路模式。
我想和你分享的是，如果你的经营模式充满欺骗，缺乏善良和真诚，你的企业一定无法持续生存下去。
如果一家实体店一直在商圈中欺骗10%的顾客，那么基本上它已经失去了这个商圈的支持。
如果您希望获得更多信息，请随时留言。
