副业牛实体店面临的窘境：
直接问题：进店率逐渐降低。
分析：线上各平台抢夺生意，运营管理老化，营销策略单一。产品辨识度低，定位模糊，线下同区域打价格战。
方案：需要新的零售方式替代现有的老化方式。打通多渠道触达引流，用数据管理客户，推动每个阶段动态发展，用工具细分客户，做精准有效的营销触达。
二、线上平台到底要做哪些？哪个最适合？
抖音：商城投入成本2000万起，获客引流成本没有上限。对于直播电商专业运营能力要求高，需要投入专业人才进行系统化运营。进入2021年后平台玩短视频的专业人士越来越多，所以对于小白来说没有基础的商家机会渺茫。对于实体店来说可以做门店活动引流，做正常直播来说需要单独成立电商部门，做线上直播，不建议这么做。如果没有专业的抖音电商运营能力的人才不建议做。（昙花一现）
快手：商城投入成本500元起，获客成本同样没有上限。不需要太专业的数据分析能力做运营。但是小店通推出后，快手进入商业化时代，获客成本越来越高。同样做快手直播不能解决引流到店的问题，只能快递发货，对于门店只能是起到清库存的好处，但是在粉丝数和账号活跃度高的时候，否则只能是浪费时间的直播。所以不建议做。
视频号：总体投入成本为0。视频号是即抖音、快手的第三大短视频平台。基于微信14亿公域用户，自带流量。获客容易。触达客户的路径短，且有效。而且在2022年微信官方制定了新手成长计划，给5w-500w的流量补贴。而且计划投入50亿作为冷启动流量补贴给坚持直播的创作者。而且视频号商城可以做到店自提方式，也就是实现了线上触达客户，直播短视频卖货，线下到店自提的引流闭环。直接助力实体店增加进店率。视频号的推荐机制也是实体店未来裂变引流的有效操作手段。
三、如何布局线上平台分布？如何有效进行？
1、公众号：整个微信生态的基础链接器。
1）公众号：公众号是微信生态布局的基础。视频号、企业微信认证都需要有公众号。
2）公众号分为订阅号和服务号。建议做服务号。功能权限多，也够商家使用。
3）公众号作为公司的官网形式对外输出，通过软文形式输出定期的活动内容触达粉丝、输出公司成长历程打造公司IP属性、留存各平台的粉丝进而进行触达营销。
4）公众号底部菜单栏分为3个菜单组，5个菜单。可以放置官方商城、企业联系方式、会员办理等入口。
2、视频号+小商店：线上传播、触达客户的有效方式。
1）视频号：
玩法逻辑：同城推荐、点赞推荐、热门推荐、关注推荐。
短视频带货，视频输出产品，下方链接引导下单购买。
活动输出，多号矩阵，多途径转发点赞，同城曝光，引导到店。
直播卖货，红包群激活，抽奖引导关注，线上卖货，到店自提。
和企业微信直接打通，一键引导客户添加，留存转化。
2）小商店：
和视频号关联直播带货、短视频带货。
小商店营销玩法：拼团、秒杀、优惠券（店铺通用券、单一商品券、直播专用券）、拼手气礼券、店铺群（购买后引导进群）、分销、多个视频号关联。
企业微信：主要是系统化管理门店内部员工和外部客户。
内部员工管理：
1）员工离职客户带不走，一键操作给在职员工继承。
2）所有活动发送，企业统一编辑发送员工，同意后发送给各自客户群体，所有动向，企业一目了然。
3）每个员工都可以线上收款，所有资金归集到企业账户。
4）请假审批，上下班打卡，在企业微信上一键操作。
外部客户管理：
1）每个员工的微信对外显示企业标识，增加信任背书（曝光店铺）。
2）企业标签组建立，每个员工都可为客户打上专属标签，方便企业统一管理，精准营销。员工可以设立自己的个人标签，方便日常维护客户。
3）一键查询每日客户数据，包括:客户总数、新增客户数、流失客户数等。
4）入群欢迎语、自动回复、快捷回复、防骚扰等快捷功能节省企业日常大量操作时间。
实体店将会以崭新的一页出现在公众视野中，线上线下一体化的经营模式将会是实体店未来的破局之路。这当中需要新模式、新思路、新方法、新人才。
